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| | | | | | Der Meister als Führungskraft im Betrieb
Ziel:
Die Teilnehmer kennen die Grundsätze kooperativer Mitarbeiterführung und können sie anwenden. Sie sind dadurch in der Lage, ihre Führungsaufgaben motivierend wahrzunehmen und ihre Mitarbeiter bei der Realisierung ihrer Leistungspotentiale wirksam zu unterstützen. Die Teilnehmer bringen eigene Erfahrungen und Praxisfälle mit ein; sie erproben neue Verhaltensmöglichkeiten in Übungen und Rollenspielen.
Programm:
1. Stellung und Aufgaben des Meisters im Betrieb
Einflussmöglichkeiten des Meisters als Führungskraft - Technologische Entwicklung und Wertewandel - Motive und Verhalten im Arbeitsprozess - Erwartungen an den Meister als Vorgesetzten
2. Führungstechnik und Führungsstil
Effiziente Problemlösung - Führungsstile, Leistung und Erfolg - Neue Formen der Zusammenarbeit - Chancen und Risiken im Team
3. Führungsaufgaben
Mitarbeiter fördern und entwickeln - Aufträge, Ziele und Delegation - Kontrollieren und beurteilen - Leistung und Verhalten steuern - Lob und Tadel: die Motivationskette
4. Partnerorientierte Gesprächsführung
Inhalt und Beziehung in der Kommunikation - Mitarbeitergespräche vorbereiten - Leitung von Gesprächen und Besprechungen - Konflikte und Probleme im Gespräch bewältigen
Teilnehmerkreis:
Meister, Vorarbeiter und Schichtleiter, die bereits über Erfahrung als betriebliche Vorgesetzte verfügen, oder qualifizierte Nachwuchskräfte, die sich auf die Übernahme von Führungsaufgaben vorbereiten
| Programm: 2010 |
Augsburg:
12. März 2010 (TTA 11)
29. Okt. 2010 (TTA 61)
09:00 bis 17:00 Uhr |
Preis:
EUR 245,-
Referent:
Michael Müller, Managementtrainer
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Auskunft:
Beatrice Maurer
Telefon 0821 3162-426 |
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